A CIN Govesan é um dos mais recentes casos de sucesso de implementação ManWinWin. O compromisso com a inovação levou a empresa a adotar a solução para a gestão de manutenção e os resultados têm sido notáveis. Este foi um projeto remoto e de curta duração, que enfrentou alguns desafios. Apesar das dificuldades iniciais que atrasaram o projeto, a dedicação das equipas envolvidas e a colaboração constante entre a CIN Govesan, CIN Portugal e consultores da ManWinWin, permitiram uma implementação com sucesso.

Esta colaboração resultou num aumento significativo na quantidade e qualidade das informações registadas no software, permitindo a preparação de uma base de dados para uso de recursos avançados, incluindo o recurso de realidade aumentada. Os benefícios da implementação do ManWinWin foram sentidos: na centralização da informação; no histórico de ordens de trabalho; nos pedidos de manutenção; e na integração com a gestão de stocks. Além disso, estão a preparar-se para utilizar a mobilidade oferecida pelo software, permitindo o registo no chão de fábrica através do uso Mobile, assim como a obtenção de indicadores-chave para a tomada de decisão.

Com esta base estabelecida, a CIN Govesan pode explorar ainda mais as capacidades do ManWinWin. A empresa está focada nos objetivos iniciais de ter um histórico completo e criar e implementar indicadores para impulsionar a eficiência operacional. A colaboração contínua com os consultores especializados da ManwinWin garante que estejam no caminho certo para o sucesso a longo prazo. A história da implementação do ManWinWin na CIN Govesan é um testemunho do compromisso da empresa com a excelência operacional e a inovação.

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