Revista Manutenção

Manutenção Lean

Manutenção Lean

Este livro destina-se a gestores e técnicos de manutenção ou da qualidade, gestores de produção, responsáveis de armazém e de logística dos materiais e estudantes ou docentes da disciplina de Manutenção Industrial.

Autores: João Paulo Pinto
ISBN: 9789727578771
Editora: LIDEL
Número de Páginas: 304
Edição: 2013
Idioma: Português

Data PVP: 27,75 €
Preço booki: 24,98 €
Poupa: 2,77 € (10%)

Sinopse

O que é ser e pensar lean? Todas as pessoas cuidadosas o são. Se o leitor fosse dono de uma empresa iria por certo aplicar o pensamento lean. Se em sua casa está constantemente a dizer às crianças para desligarem as luzes e fecharem as torneiras para evitar gastos desnecessários, então já o aplica. E porque não aplicar esta filosofia na liderança e gestão da função manutenção? Na sequência desta pergunta surgiu a Lean Centered Maintenance (LCM), a qual se define como o fornecimento de serviços de valor acrescentado em manutenção com o menor desperdício possível. A LCM procura prestar serviços de excelência em manutenção ao mesmo tempo que minimiza os seguintes inputs: mão-de-obra (direta ou indireta); capital; esforço de gestão; materiais e peças de reserva; serviços externos (subcontratos); aluguer de equipamentos; energia; custos extraordinários (overheads) e/ou maximiza os outputs da manutenção (disponibilidade e fiabilidade de equipamentos e sistemas, output produtivo ou de serviços, segurança de pessoas e instalações, proteção do meio-ambiente).

No final deste livro é delineada uma estratégia de implementação, com base num caso prático em que o autor participou como consultor, e são enumerados os “sete pecados mortais” da implementação da LCM, que habitualmente a condenam ao fracasso.

Este livro destina-se a gestores e técnicos de manutenção ou da qualidade, gestores de produção, responsáveis de armazém e de logística dos materiais e estudantes ou docentes da disciplina de Manutenção Industrial.

Sobre o autor: João Paulo Pinto

Engenheiro de formação é mestre em Sistemas Avançados de Fabrico e Novas Tecnologias e tem o Doutoramento em Gestão de Operações. Docente universitário desde 1993, atualmente leciona no ISMAI. Formador e consultor de empresas no domínio da gestão operacional é também fundador da Comunidade Lean Thinking. É autor de 2 livros nesta área: Gestão de Operações e Pensamento Lean, ambos publicados pela Lidel – Edições Técnicas.

Mais informações: https://www.booki.pt/loja/prod/manutencao-lean/9789727578771/