A leitura do presente Dossier remete-nos para algumas questões que devem ser enumeradas e priorizadas, para que o Responsável da Manutenção possa ter sucesso no seu trabalho diário. Algumas ideias serão abordadas nas páginas seguintes.
A globalização da economia, o aumento da competitividade e as
mais variadas solicitações, fazem com que os mercados sejam cada vez mais agressivos nos mais variados pedidos.
Ao Responsável da Manutenção de uma empresa é exigido um comportamento e trabalho em equipa; não deve pensar que a Produção só
diz respeito ao “seu” Responsável. O sucesso de uma empresa é o resultado do somatório do esforço e ações de todas as suas áreas e pessoas que a compõem.
No caso concreto de uma unidade industrial, sabemos que uma linha de Produção é desenvolvida para dar resposta a uma estratégia industrial que foi, previamente, pensada para a obtenção de um produto final, onde deverão ser incorporadas as “mais-valias” para que o projeto possa ser rentável.
Para que as metas e os desafios sejam atingidos, a Manutenção deverá desenvolver e aplicar ações (técnicas, administrativas e de gestão) que promovam a disponibilidade dos ativos à sua responsabilidade.
Um das ações a ter em atenção é a existência de um programa de Manutenção, que permitirá controlar (diminuir ou mesmo evitar) as paragens/indisponibilidades dos equipamentos de uma Linha, com os consequentes atrasos nas respostas aos pedidos dos clientes (com a respetiva perda de uma quota de mercado), para além de um controlo efetivo dos custos (análise do ciclo de vida de cada ativo).
A informação recolhida e analisada permitirá ao Responsável da Manutenção tomar decisões em tempo útil, para que a Produção possa cumprir a sua tarefa e responder às solicitações que lhe chegam dos vários mercados.
Uma boa estratégia de manutenção terá como consequência uma excelente resposta da Produção.
Raúl Dória
O dossier “Linhas de Produção e a sua Manutenção” é composto pelos seguintes artigos:
- Elaboração de um diagrama de manutenção aplicado à Mini-Fábrica e à moagem de malte (1.ª Parte)
- Adriano A. Santos, João Gonçalves, Alcides Gonçalves
- Caso Grupos Homogéneos (GH)
- Rui Assis
- Principais aspetos sobre manutenção para sistemas industriais
- Luís Pires, INETE – Instituto de Educação Técnica
- Controlo do movimento e variação de velocidade
- Luís Reis Neves, SEW-EURODRIVE Portugal
- Acrescentar tecnologias inteligentes às linhas de produção na nova economia digital
- António Varandas, Schneider Electric
- Manutenção na Indústria 4.0: ativos inteligentes, conexões cloud e manutenção preditiva
- Jaime Cabrera Martínez, Weidmüller S.A.
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Outros artigos relacionados
- Artigo “Balanceamento de uma linha de produção” da edição 132 da revista “Manutenção”;
- Artigo “Introdução aos sistemas de produção (2.ª Parte)” da edição 126/127 da revista “Manutenção”;
- Artigo “Definição de metodologia baseado em engenharia de fiabilidade para estabelecer as tarefas e planeamento de manutenção que garantem a integridade do sistema produtivo” da edição 142/143 da revista “Manutenção”;