A leitura do presente Dossier remete-nos para algumas questões que devem ser enumeradas e priorizadas, para que o Responsável da Manutenção possa ter sucesso no seu trabalho diário. Algumas ideias serão abordadas nas páginas seguintes.

A globalização da economia, o aumento da competitividade e as
mais variadas solicitações, fazem com que os mercados sejam cada vez mais agressivos nos mais variados pedidos.

Ao Responsável da Manutenção de uma empresa é exigido um comportamento e trabalho em equipa; não deve pensar que a Produção só
diz respeito ao “seu” Responsável. O sucesso de uma empresa é o resultado do somatório do esforço e ações de todas as suas áreas e pessoas que a compõem.

No caso concreto de uma unidade industrial, sabemos que uma linha de Produção é desenvolvida para dar resposta a uma estratégia industrial que foi, previamente, pensada para a obtenção de um produto final, onde deverão ser incorporadas as “mais-valias” para que o projeto possa ser rentável.

Para que as metas e os desafios sejam atingidos, a Manutenção deverá desenvolver e aplicar ações (técnicas, administrativas e de gestão) que promovam a disponibilidade dos ativos à sua responsabilidade.

Um das ações a ter em atenção é a existência de um programa de Manutenção, que permitirá controlar (diminuir ou mesmo evitar) as paragens/indisponibilidades dos equipamentos de uma Linha, com os consequentes atrasos nas respostas aos pedidos dos clientes (com a respetiva perda de uma quota de mercado), para além de um controlo efetivo dos custos (análise do ciclo de vida de cada ativo).

A informação recolhida e analisada permitirá ao Responsável da Manutenção tomar decisões em tempo útil, para que a Produção possa cumprir a sua tarefa e responder às solicitações que lhe chegam dos vários mercados.

Uma boa estratégia de manutenção terá como consequência uma excelente resposta da Produção.

Raúl Dória

O dossier “Linhas de Produção e a sua Manutenção” é composto pelos seguintes artigos:

• Elaboração de um diagrama de manutenção aplicado à Mini-Fábrica e à moagem de malte (1.ª Parte)
  • Adriano A. Santos, João Gonçalves, Alcides Gonçalves
• Caso Grupos Homogéneos (GH)
  • Rui Assis
• Principais aspetos sobre manutenção para sistemas industriais
  • Luís Pires, INETE – Instituto de Educação Técnica
• Controlo do movimento e variação de velocidade
  • Luís Reis Neves, SEW-EURODRIVE Portugal
• Acrescentar tecnologias inteligentes às linhas de produção na nova economia digital
  • António Varandas, Schneider Electric
• Manutenção na Indústria 4.0: ativos inteligentes, conexões cloud e manutenção preditiva
  • Jaime Cabrera Martínez, Weidmüller S.A.

Para ler o dossier completo faça a subscrição da revista e obtenha gratuitamente o link de download da revista “Manutenção” nº135. Pode também solicitar apenas este dossier através do email: a.pereira@cie-comunicacao.pt

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• Artigo “Introdução aos sistemas de produção (2.ª Parte)” da edição 126/127 da revista “Manutenção”;
• Artigo “Definição de metodologia baseado em engenharia de fiabilidade para estabelecer as tarefas e planeamento de manutenção que garantem a integridade do sistema produtivo” da edição 142/143 da revista “Manutenção”;