Na organização de uma empresa, um dos pontos mais importante (a ter em atenção) é a forma como será executada e organizada a linha de Produção.
O planeamento da capacidade produtiva é uma das questões mais complexas e implica tomadas de decisões de nível estratégico que poderão alterar o desenvolvimento dos trabalhos de manutenção como:
- Eficiência;
- Qualidade do produto final;
- Serviço ao cliente
- Redução dos vários tipos de custos;
- Aproveitar as economias de escala.
Uma Linha de Produção Industrial é uma equação onde estão presentes diversas variáveis, cujo resultado final é a sobrevivência da empresa, a saber:
- Matérias-primas;
- Equipamentos;
- Mão-de-obra;
- Manutenção;
- Custos financeiros e outros.
A crescente evolução tecnológica leva ao aparecimento de equipamentos
cada vez mais complexos e à aplicação de sistemas automatizados nas unidades industriais, o que faz com que a manutenção seja “obrigada” a estudar e utilizar técnicas e modelos de gestão fundamentais nas respostas às constantes solicitações do mercado global.
Hoje em dia não há espaço para “amadorismos” e improvisos.
A manutenção de uma empresa industrial deverá possuir uma orientação clara sobre os métodos que devem ser utilizados para assegurar o ótimo
desempenho das diversas linhas de produção, sem paragens não programadas (as chamadas avarias); dela dependem a disponibilidade e a
conservação da estrutura produtiva (equipamentos e ativos).
Através de uma manutenção correta, os ativos terão um ciclo
de vida maior, o que permitirá à Produção atingir os seus objetivos:
a Qualidade e a Produtividade a um Baixo Custo. Para que tal seja possível, a manutenção deverá colaborar na formação dos colaboradores da
produção bem como formar os seus, facultando-lhes todos os meios que permitam desempenhar em pleno as suas atividades.
É com a colaboração de todos que as empresas se destacam e enfrentam a competitividade dos mercados.
Raúl Dória
O dossier “A linha de produção industrial” é composto pelos seguintes artigos:
- Impacto das paragens para manutenção de uma linha de produção
- Rui Assis
- Filosofia Lean na Linha 2000
- Alexandre M. P. Silva, Teresa L. M. Morgado, Helena V. G. Navas
- Introdução aos sistemas de produção (1.ª Parte)
- Dinis Carvalho
- Controlo do movimento em linhas de produção
- Luís Reis Neves
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Outros artigos relacionados
- Artigo “Balanceamento de uma linha de produção” da edição 132 da revista “Manutenção”;
- Artigo “Introdução aos sistemas de produção (2.ª Parte)” da edição 126/127 da revista “Manutenção”;
- Dossier “Linhas de Produção e a sua Manutenção” da edição 135 da revista “Manutenção”;
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