A Bostlan, empresa industrial do setor metalúrgico e na indústria do alumínio, concluiu o projeto de consultoria e implementação do ManWinWin na sua unidade fabril em Espanha. O projeto, dividido em duas fases e iniciado em 2025, teve como objetivo estruturar e normalizar a gestão da manutenção, alinhando processos, equipas e decisões com uma visão de médio e longo prazo, e preparando a empresa para a integração de ativos de diferentes geografias.
O projeto foi desenvolvido presencialmente e estruturado em duas fases: parameterização do ManWinWin, adaptada à realidade operacional da Bostlan; formação das equipas de manutenção, garantindo autonomia, envolvimento e correta utilização do sistema.
A Bostlan já utilizava anteriormente o ManWinWin Express, o que assegurou uma base sólida e escalável para a evolução do projeto. Apesar de existir uma base de dados standard criada no ManWinWin Express, a empresa optou pela sua reconstrução de raiz, com a orientação do consultor ManWinWin, permitindo uma estrutura totalmente alinhada com os processos reais da organização, a preparação para a integração dos ativos das fábricas de Espanha e da China, e uma maior consistência e fiabilidade da informação. A conclusão da segunda fase traduziu-se em processos mais estruturados, maior envolvimento das equipas e decisões mais informadas.
Desenvolvido integralmente em espanhol, este projeto reforça a presença da ManWinWin Software no mercado hispânico, consolidando o seu posicionamento como parceiro estratégico em soluções de gestão da manutenção em Espanha e na América Latina.
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