Uma organização pode ter dificuldade em se manter competitiva
sem ter novas técnicas de gestão numa economia em constante mudança. Neste momento o mundo está a passar por uma fase mais crítica e desafiadora causada pelo Covid-19, o que tem feito com que as organizações tomem decisões diárias em função da evolução pandémica e das reações globais à mesma. Vamos aproveitar este período para analisar a nossa manutenção como um todo e clarificar o que podemos melhorar. A metodologia que vamos apresentar neste artigo será uma opção que pode seguir e implementar num pós-quarentena.

A RCM é uma metodologia que pode ser vista como uma ótima oportunidade para responder positivamente ao mercado competitivo que existe atualmente e em que as empresas têm de se manter atualizadas.

A implementação desta metodologia, que serve para otimizar as estratégias de manutenção de uma organização, irá impulsionar o aumento da produtividade da empresa, bem como impactará na sustentabilidade da mesma.

O presente artigo tem como objetivo dar a conhecer a metodologia RCM e como implementá-la na prática, apresentando ainda dados estatísticos resultantes de um inquérito efetuado a diversas empresas portuguesas e internacionais de diferentes setores.

Catarina Barros
Navaltik Management, Lda.

Miguel Massala
Mestrando em Engenharia e Gestão Industrial, Instituto Superior de Engenharia de Lisboa

Para ler o artigo completo faça a subscrição da revista e obtenha gratuitamente o link de download da revista “Manutenção” nº146/147. Pode também solicitar apenas este artigo através do email: a.pereira@cie-comunicacao.pt

Outros artigos relacionados

• Artigo “Metodologia Facility Management aplicada ao Estádio do Dragão (2.ª parte)” da edição 123 da revista “Manutenção”;
• Artigo “Metodologia Facility Management aplicada ao Estádio do Dragão (1.ª parte)” da edição 121/122 da revista “Manutenção”;
• Artigo “Maintenance management: ideas using robotics in hazardous environments” da edição 141 da revista “Manutenção”;
• Artigo “Contributos das cadeias de Markov na disponibilidade dos ativos físicos e da economia circular (2.ª Parte)” da edição 140 da revista “Manutenção”;
• Artigo “Desenho e análise de experiências na gestão da manutenção – práticas a evitar” da edição 140 da revista “Manutenção”;
• Artigo “Contributos das cadeias de Markov na disponibilidade dos ativos físicos e da economia circular (1ª parte)” da edição 138/139 da revista “Manutenção”;
• Artigo “Desenho e análise de experiências na gestão da manutenção” da edição 138/139 da revista “Manutenção”;