Revista Manutenção

Método de implementação de um Sistema de Gestão de Manutenção e metodologia para manutenção eficiente em máquinas pesadas

Método de implementação de um Sistema de Gestão de Manutenção e metodologia para manutenção eficiente em máquinas pesadas

Para o setor específico da manutenção de máquinas pesadas, apresenta-se uma proposta de organização com o objetivo de fazer melhor uso dos recursos humanos e materiais, que poderá ser replicado em máquinas equivalentes.

Resumo

Este estudo pretende abordar sobretudo a gestão da manutenção, propriamente dita e a estratégia de utilização da manutenção. Hoje em dia o mercado é muito competitivo e a sobrevivência das empresas depende da sua capacidade de prontidão a inovar e a realizar melhorias contínuas.

A pesquisa teve como fundamento a base da manutenção e todas as questões inerentes a esta. Descreve e salienta a importância da manutenção e resolução de problemas nos dias de hoje, nas empresas.

Para o setor específico da manutenção de máquinas pesadas, apresenta-se uma proposta de organização com o objetivo de fazer melhor uso dos recursos humanos e materiais, que poderá ser replicado em máquinas equivalentes.

A criação de um método de implementação de um sistema tem como objetivo a sua implementação, melhoria continua e eliminação de falhas.

É apresentado procedimento de apoio à decisão que sustenta a organização da manutenção e o sistema de gestão da mesma. Este estudo foi realizado para três tipos de máquinas: escavadora, máquina florestal e pá carregadora de rodas.

Introdução

Qualquer equipamento está sujeito a um processo de deterioração. Para que o equipamento mantenha as suas funções, para o qual foi concebido é necessário mantê-lo em boas condições de funcionamento. Ao longo do tempo de vida do equipamento são efetuadas reparações, inspeções, substituição de itens, rotinas, entre outras atividades/ tarefas. A manutenção é uma das áreas mais importantes na atividade industrial, esta “contribui para o desempenho produtivo, segurança, qualidade do produto, as boas relações interpessoais, a imagem da empresa, a rentabilidade económica do processo produtivo e a preservação dos investimentos” [1].

Manutenção

O departamento ou serviço de manutenção, numa empresa, relaciona-se com as áreas que constituem a empresa. As áreas que têm correlação com a manutenção são: compras, qualidade, segurança e saúde no trabalho (SST), produção/fabrico, armazém e gestão de stocks, comercial, gabinete de estudos, recursos humanos, recursos financeiros.

Sara Proença e Filipe Didelet
Instituto Politécnico de Setúbal – Escola Superior de Tecnologias de Setúbal
Campus do IPS, Estefanilha, Setúbal, Portugal

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