Resumo
Este estudo pretende abordar sobretudo a gestão da manutenção, propriamente dita e a estratégia de utilização da manutenção. Hoje em dia o mercado é muito competitivo e a sobrevivência das empresas depende da sua capacidade de prontidão a inovar e a realizar melhorias contínuas.
A pesquisa teve como fundamento a base da manutenção e todas as questões inerentes a esta. Descreve e salienta a importância da manutenção e resolução de problemas nos dias de hoje, nas empresas.
Para o setor específico da manutenção de máquinas pesadas, apresenta-se uma proposta de organização com o objetivo de fazer melhor uso dos recursos humanos e materiais, que poderá ser replicado em máquinas equivalentes.
A criação de um método de implementação de um sistema tem como objetivo a sua implementação, melhoria continua e eliminação de falhas.
É apresentado procedimento de apoio à decisão que sustenta a organização da manutenção e o sistema de gestão da mesma. Este estudo foi realizado para três tipos de máquinas: escavadora, máquina florestal e pá carregadora de rodas.
Introdução
Qualquer equipamento está sujeito a um processo de deterioração. Para que o equipamento mantenha as suas funções, para o qual foi concebido é necessário mantê-lo em boas condições de funcionamento. Ao longo do tempo de vida do equipamento são efetuadas reparações, inspeções, substituição de itens, rotinas, entre outras atividades/ tarefas. A manutenção é uma das áreas mais importantes na atividade industrial, esta “contribui para o desempenho produtivo, segurança, qualidade do produto, as boas relações interpessoais, a imagem da empresa, a rentabilidade económica do processo produtivo e a preservação dos investimentos” [1].
Manutenção
O departamento ou serviço de manutenção, numa empresa, relaciona-se com as áreas que constituem a empresa. As áreas que têm correlação com a manutenção são: compras, qualidade, segurança e saúde no trabalho (SST), produção/fabrico, armazém e gestão de stocks, comercial, gabinete de estudos, recursos humanos, recursos financeiros.
Sara Proença e Filipe Didelet
Instituto Politécnico de Setúbal – Escola Superior de Tecnologias de Setúbal
Campus do IPS, Estefanilha, Setúbal, Portugal
Para ler o artigo completo faça a subscrição da revista e obtenha gratuitamente o link de download da revista “Manutenção” nº148. Pode também solicitar apenas este artigo através do email: a.pereira@cie-comunicacao.pt
Outros artigos relacionados
- Artigo “Desenho e análise de experiências na gestão da manutenção – práticas a evitar” da edição 140 da revista Manutenção;
- Artigo “Desenho e análise de experiências na gestão da manutenção” da edição 138/139 da revista Manutenção;
- Dossier “Organização e gestão da manutenção em instalações perigosas” da edição 137 da revista Manutenção;
Fonte da imagem: onlyyouqj – Freepik
VOCÊ PODE GOSTAR
-
Modelos Econométricos para Análise do Ciclo de Vida de Ativos Físicos – 2ª Parte
-
Sistema de Suporte à Implementação da ISO 55001 – 1.ª Parte
-
Modelos Econométricos para Análise do Ciclo de Vida de Ativos Físicos – 1ª Parte
-
Determinação do Factor de Restauro
-
Interação da Manutenção com a Filosofia Lean e a Indústria 4.0