A manutenção sendo implantada em uma pequena empresa do ramo de fabricação de dutos para ar-condicionado

As dificuldades encontradas no universo das empresas de pequeno porte e micro empresas são inúmeras…

André Lima Germano, Alessandro Magno Silva dos Santos e Gustavo da Silveira Pinheiro, Engenheiros de Produção
CEFET/RJ – Centro Federal de Educação Tecnológica do Rio de Janeiro

Fernando Oliveira de Araujo (UFF), Doutor em Engenharia de Produção UFF – Universidade Federal Fluminense

Introdução

As dificuldades encontradas no universo das empresas de pequeno porte e micro empresas são inúmeras, indo desde a falta de recursos até à falta de uma política governamental apropriada, passando por problemas estruturais quase sempre gerados pela falta de uma estrutura funcional capaz de criar métodos eficientes de gestão do negócio. Nesse contexto encontra‑se a empresa estudada que é
uma organização de pequeno porte e produtora de dutos
industriais, situada na cidade de Nova Iguaçu, no estado do
Rio de Janeiro (Brasil). A empresa apresenta problemas relacionados
com a ausência de uma Gestão de Manutenção.
Esta visão equivocada por parte da direção da empresa que
não atribuiu à Gestão da Manutenção um caráter estratégico
para o sucesso do empreendimento, na medida em que
contribui de forma efetiva para o aumento da produtividade,
mantendo a maquinaria do parque fabril mais disponível
e fiável.

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