A A.P.M.I. organiza o Curso «Análise de investimento em Gestão da Manutenção», nos dias 18 e 22 de Maio, e 2 e 5 de Junho de 2015, com a duração de 28 horas, nas suas instalações em Lisboa, na Travessa das Pedras Negras, N.º 1, 1.º Dto.

A grande maioria dos profissionais de Engenharia e daqueles que desempenham actualmente funções como Gestores da Manutenção não tiveram a oportunidade de ganhar conhecimentos de Gestão durante a sua vida académica que os habilitasse a avaliar projectos de investimento na perspectiva económica e financeira ou considerando mais critérios para além dos económicos. Perdem-se assim muitas vezes oportunidades de realização de projectos de melhoria da produtividade, de aumento de capacidade de produção ou de diversificação de actividades, devido à impossibilidade de demonstração da viabilidade das suas propostas de mudança, de forma apropriada e convincente, pois desconhecem a “linguagem” da gestão. Esta lacuna torna-se particularmente grave quando surge uma oportunidade para o desempenho de funções de Gestão de Activos Físicos. Tanto ou mais do que noutras funções, a gestão por objectivos bem como a avaliação permanente dos resultados e análise da performance é fundamental para obtenção de conformidade da Organização com a norma ISO 55000.

Destinatários

• Quadros técnicos e engenheiros responsáveis pela Manutenção de instalações e de equipamentos de produção em empresas industriais e grandes edifícios (hotéis, hospitais, centros comerciais, bancos, etc.);
• Quadros e Gestores operacionais que ambicionem exercer a função de Gestores de Activos Físicos.

Objectivos

• Habilitar os participantes com o conhecimento da ISO 55000, contexto, objectivos e orientações para implementação.
• Capacitar os participantes, sem formação específica na área financeira, na elaboração de estudos de alternativas de investimento técnico e de melhorias de produtividade;
• Familiarizar os participantes com terminologia e conceitos próprios das áreas financeiras, facilitando a comunicação e o diálogo interdepartamental;
• Habilitar os participantes com competências e “ferramentas” que lhes permitam analisar e tomar decisões com base em critérios de natureza económica e financeira;
• Habilitar os participantes com competências e “ferramentas” que lhes permitam criar uma estrutura de indicadores (KPI) e avaliar de forma contínua o desempenho dos recursos alocados à gestão dos activos físicos.

Pré-requisitos

• Formação técnica em ciências de Engenharia;
• Conhecimentos básicos de Estatística;
• Conhecimentos básicos de EXCEL.

Programa

1. Introdução à Gestão de Activos Físicos. A norma ISO 55000. Âmbito e conteúdo. Diagrama de contexto. Vantagens. As dez linhas de orientação para a sua implementação.
2. Avaliação de projectos de investimento. Cash-flow, amortizações, provisões, encargos financeiros, valor residual e vida útil. Juro simples e composto. Representação do cash-flow. Previsão de custos de manutenção. Fórmulas de conversão para capitalização discreta. Taxa nominal e taxa efectiva. Métodos de amortização. Estimação de custos a preços constantes e a preços correntes. Estimação de custos futuros com base em custos passados ajustados da inflação. Rentabilidade. VAL e período de retorno (payback). Taxa interna de rentabilidade. Custo do ciclo de vida. Custos de propriedade e custos de operação. Custos de oportunidade. Optimização e custo mínimo. Eficiência máxima. Pontos de indiferença económica e custo mínimo. Dimensionamento óptimo económico. Economias de escala. Exemplos em MS-EXCEL.
3. Custo do Ciclo de Vida (Life Cycle Cost). Custo do ciclo de vida. Custos de propriedade e custos de operação. Custos de oportunidade. Casos de avaliação de projectos de melhoria da produtividade: Reparar ou substituir um equipamento; Viabilidade de uma grande reparação; Payback de um investimento em automação; Vida económica de um equipamento; Espessura óptima económica de um isolamento térmico; Adquirir ou alugar um equipamento? Manter ou não um sobressalente caro em stock? Exemplos em MS-EXCEL.
4. Avaliação contínua do desempenho operacional. Objectivos do Controlo de Gestão. Estrutura de objectivos em vários níveis. O Método Hierárquico Multicritério (Analytic Hierarchy Process – AHP). Ponderação dos objectivos em cada nível da estrutura. Análise de coerência dos julgamentos. Comparação dois a dois de importâncias. Medição da prossecução dos objectivos (métricas). Conversão das métricas numa escala de mérito. Mérito global. Análise de sensibilidade dos resultados a variações das métricas. Exemplos em MS-EXCEL.

Materiais pedagógicos
Os participantes recebem um CD com os slides projectados e os casos solucionados no MS-EXCEL e a 2ª edição do livro “Apoio à Decisão em Manutenção na Gestão de Activos Físicos” por Rui Assis, da Editora LIDEL 2014. Cada participante deve trazer computador portátil dispondo do MS-EXCEL e do ADOBE READER.

Formador: Rui Assis (Prof.)

Duração: 28 Horas

Condições de inscrição

Sócios A.P.M.I. e A.P.I.E.E.: 600,00 €    Não Sócios: 650,00 €   Estudantes: 300,00 €
Este valor inclui: Almoços, Pausas para Café, Diploma e CD Documental.
As empresas que inscrevam mais do que um participante, beneficiarão de um desconto de 10% no total da Factura.
Número máximo de Formandos: 16. Data limite para Inscrição: 14 de Maio de 2015.

Ficha de Inscrição do Curso «Análise de investimento em Gestão da Manutenção» disponível em:

http://www.apmi.pt/news/curso-analise-de-investimento-em-gestao-da-manutencao-18-22-de-maio-2-e-5-de-junho-de-2015-lisboa/