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ManWinWin Software implementa a semana de trabalho de 4 dias para os seus colaboradores

“A semana de 4 dias de trabalho é um daqueles temas na ordem do dia, todos falam sobre isso, alguns simplesmente assobiam para o lado, outros fazem promessas vagas de que o assunto será discutido em breve. Nós, na ManWinWin, preferimos fazer e agir sobre isso”, afirma Rodrigo Seruya Cabral, Diretor Geral da ManWinWin.

Alinhando os seus esforços de pôr sempre o bem-estar dos seus colaboradores em primeiro lugar, promovendo cada vez mais o envolvimento com a empresa e a felicidade no trabalho, a ManWinWin passou a fazer parte do ainda pequeno grupo de empresas que adotaram a semana de trabalho de 4 dias.

A semana de 4 dias de trabalho é um daqueles temas na ordem do dia, todos falam sobre isso, alguns simplesmente assobiam para o lado, outros fazem promessas vagas de que o assunto será discutido em breve. Nós, na ManWinWin, preferimos fazer agir sobre isso”, afirma Rodrigo Seruya Cabral, Diretor Geral da ManWinWin.

A semana de trabalho de 4 dias é um tema quente hoje, mas apenas algumas centenas de empresas em todo o mundo tomaram medidas para implementar um horário de trabalho de 32 horas para os seus colaboradores, sem qualquer impacto negativo no salário ou nos benefícios.

Rodrigo Seruya Cabral continua, “se pensarmos bem, a semana de trabalho de 40 horas é um exemplo clássico da Lei de Parkinson – se nós temos apenas 32 horas para entregar o mesmo output que entregávamos em 40 horas, então nós vamos estar muito mais focados, mais concentrados, mais produtivos nessa entrega. A nossa expectativa é fazer com que a nossa equipa trabalhe melhor, e que tenha um benefício com isso mesmo, um fim-de-semana de 3 dias!”.

A decisão foi anunciada na reunião anual da empresa em meados de janeiro, depois de anunciado o melhor ano de sempre em Volume de Negócios (2021), e foi muito bem recebida pelos ManWinWinners. A implementação será gradual: começou com um período experimental de 6 meses, a semana de trabalho de 4 dias acontece na última semana de cada mês, e “o plano é adicionar continuamente mais sextas-feiras sem trabalhar à medida que avaliamos os resultados desta iniciativa e confirmamos as nossas previsões de sucesso”, explica.

A somar ao regime de trabalho híbrido já completamente estabelecido na empresa, onde é pedido aos colaboradores que venham ao escritório apenas uma vez por semana, podendo depois decidir autonomamente o regime de trabalho preferencial (remoto ou escritório), a decisão de implementar gradualmente a semana de trabalho de 4 dias é uma consequência natural do ADN da ManWinWin, onde as Pessoas estão sempre em primeiro lugar, e são o ativo mais importante da empresa, Isso reflete-se, em termos práticos, nas 2 áreas condutoras da vida dos ManWinWinners: a vida que têm no trabalho, onde a empresa partilha uma obsessão com a aprendizagem contínua, crescimento pessoal e profissional, e trabalho gratificante para todos, e a vida que têm fora do trabalho, que é sempre o mais importante para quem trabalha na ManWinWin.

Isto é uma premissa na gestão de pessoas no Mundo de hoje: toma conta das “tuas pessoas” e eles vão tomar conta dos teus clientes e do teu negócio, diz Rodrigo Seruya Cabral.

Navaltik Management – Organização da Manutenção, Lda.
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